一个非典型创业者整个创业历程的经验与总结

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一个非典型创业者整个创业历程的经验与总结

一个非典型创业者整个创业历程的经验与总结

文|微指数-施襄

创业热潮来袭,越来越多的人开始加入互联网创业大军。现在,雷军的“专注、极致、口碑、快”,俨然已经成了中国互联网脍炙人口的大鸡汤。我总怀疑,他真的说过这样的话吗?满世界的马云语录,也不知多少是其真言。

名家名言真不少,心灵鸡汤总是坑。

很多事情都是结果已定,再用故事美化其过程。让我们丢掉那些所谓真理,来正视“如何做好产品?”这个核心问题吧。

很多人都以为产品经理是天马行空,富有创造力的文艺青年。事实也可以算是如此,因为大多数初级产品经理都是自我的。从初级产品经理到成熟产品经理,是一个从感性到理性平衡的过程,是一个逐渐抛开自我,走向本我的过程:产品做成什么样不重要,重要的是达到做产品的目的与初衷。

比如,我升级改版一个产品的目的,是为了引流变现。我内心希望它是很炫酷的各种3D动画跳动,可是这样的网站,天然流量不会高。假如我一心要将它做得好看炫酷,那就会背离初衷。于是,我要妥协。

以完成目的为第一要义,放下自己的执念。大多数创业者都做不到这一点,从而渐走偏锋,这是一个普遍的现象,同时也很可能是厄运的开始……

不自我,学会放下。让我们本着这种武侠小说中的态度,开始互联网产品之路。从想法,到成型,一个产品最快至少要经历四个步骤。传说达芬奇是这样画画的:先画出轮廓,再画出骨骼,然后画上皮肤,最后画作成型。让我们向达芬奇学习,如何做好一款互联网产品。

轮廓=场景,我们要先想象出自己用户的场景,然后将它们画出来。不要意淫自己的产品是全宇宙所有人都可以使用的,在目前互联网格局下,只有强场景,切入到一个其他产品难以触及的领域,自己才有生存的可能性。

微指数在诞生的时候,我们做了三个做社会化营销常见的强场景。

场景一:甲方老板想要做社会化营销,预算50W却要做出100W的效果。负责公关的小张找到的公关公司普遍收费贵,不仅在原有资源上加价,还要有创意的服务费,并且资源还不见得能满足推广需求;于是小张想绕开中间商,自己做创意,但是找不到自媒体人联系方式,对投放效果也没法进行很好的预判。

标签:   产品 粉丝 媒体 场景

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