盯住市场的缺口

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盯住市场的缺口

日本新力公司是一个规模较小的公司,虽然在研制、开发新产品方面做出了很多努力,但是仍然无法和一些实力雄厚的大厂家相抗衡。倘若松下、三菱这些大厂商也步入相同的生产行列,新力这个小规模公司的市场就会被搅乱。

在一些大厂商的层层包围下,新力公司最终研制出一套“间隙理论”。在很多大圆圈之中,必然存在着一丝空隙,也就是说有一小部分市场没被占领。只要抓住这些空隙,马上行动,再与其他小空隙联合,必定能超过那些大圆圈(大厂商)的市场。

经过不断的寻找,新力公司最终找到了经营空隙,并迅速抢占了市场。在国内市场竞争异常激烈的情况下,新力公司通过这种“间隙理论”不断向国外谋求发展,在世界各地建立了一个个销售据点,构建了一个个销售网络。1961年的时候,全球登记销售新力公司商品的国家达到了100多个。

新力公司在夹缝中不断成长,瞄准了大公司的空隙,填补了市场空白。经过长时间的发展,最终成为世界一流的电器企业公司。

小本经营者要想走上发财的捷径,最好把目光盯在市场上。去了解缺什么,然后填补,这样才能获得一笔不菲的财富。

标签:   新力 公司 空隙 市场

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