提拔下属不能一次到位

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提拔下属不能一次到位

提拔下属不能一次到位

太平天国后期在湘军与淮军的夹击下,太平军处境日益艰难,为了挽回败局和鼓舞士气,天王洪秀全采取了“封王”的招术。

据统计,洪秀全先后分封了两千七百多个王,大小文臣武将,亲朋故友,甚至一个并不怎么起眼儿的人,都如愿以偿戴上了“王帽子”。然而时间一长,这一招也就不灵了。

因为人都有这样一个通病,这就是太容易得到的东西不珍惜,只有自己千辛万苦挣来的才格外看重。“封王”不但没有达到齐心协力挽回败局的目的,反而导致了太平天国内部秩序的严重混乱。大家都是“王”,谁也不服谁,彼此离心离德,谭绍光被“八王”出卖就是最明显的例证,客观上加速了太平天国的覆亡。有经验的猎人每当猎鹰抓住一只兔子,便喂一只老鼠,抓住一只狐狸,就喂它一只家禽,但始终不让他吃饱。因为猎鹰吃饱后就不会那么卖力地去捕食猎物了。猎人的这种做法,可以为领导下属提供很好的参考:‍

一是“封官”的过程,不宜一步到位。封官如同商品交换一样,立小功封小官,立大功封大官。要有意识地把封官的过程拉得特别长,使臣下的官欲永远处于饥饿状态,永远不会有满足感,这样他才会总有立功的原动力。

二是“封官”不仅不能一步到位,而且最好永远也不要到位。一个人官做大了,立功进取的意志便懈怠了。一旦官做到了头,不但立功进取的意志消失,甚至还可能滋生野心。从历史上看,那些官职到了极限的人,如王莽、曹操、司马昭等人,最后不是都变成了篡权者吗?

杂技团里的猴子为了获得吃的,通常都是非常听话地表演各种绝活儿,以赢得阵阵掌声。有经验的训猴师都知道,猴子吃饱了就不听话了,所以他们什么时候都不给猴子吃饱。

管理是一门大学问,成功的管理者要善于授官。

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