讲述经商之道的小故事两则

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讲述经商之道的小故事两则

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1全员决策

美国通用电气公司是一家集团公司,杰克·韦尔奇1981年接任总裁后,认为 “工人们对自己的工作比老板清楚得多,经理们最好不要横加干涉”。为此,他实行了“全员决策”制度,使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展,打击了公司中官僚主义的弊端,减少了烦琐程序。

实行了“全员决策”,使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。他本人也被誉为全美最优秀的企业家之一。

“全员决策”有利于避免企业中的权利过分集中这一弊端,而且可以让每一个员工都体会到自己也是企业的主人,从而使每个员工真正为企业的发展着想。如果你希望部属全力支持你,你就必须让他们参与,而且愈早愈好。

2两个天使

两个旅行中的天使到一个富有的家庭借宿。这家人对他们很不友好,把他们安置在了冰冷的地下室的一个角落。当他们铺床时,较老的天使发现墙上有一个小洞,便顺手把它修补好了。年轻的天使很不理解地问为什么,老天使答到:“ 有些事并不像它看上去那样。”

第二晚,两人又到了一个非常贫穷的农家借宿。主人夫妇俩对他们非常热情,把仅有的一点点食物拿出来款待两个天使,然后又让出自己的床铺给他们。第二天一早,两个天使发现农夫和他的妻子在院子里哭泣,原来,他们唯一的生活来源——一头奶牛死了。

年轻的天使非常愤怒,他质问老天使:“为什么会这样?第一个家庭什么都有,老天使还帮助他们修补墙洞;第二个家庭尽管如此贫穷还是热情款待客人,而你却没有阻止他们家的奶牛的死亡。”

“有些事并不像它看上去那样。”老天使答道,“那天我们在地下室过夜时,我从墙洞看到墙里面堆满了金子。因为主人被贪欲所迷惑,不愿意分享他的财富,所以我就把墙洞堵住了。昨天晚上,死亡之神来召唤农夫的妻子,我只好就让奶牛代替了她。所以有些事并不像它看上去那样。”

标签:   天使 全员 奶牛 两个

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