从鲁冠球的创业经历中得到的创业实战要领

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从鲁冠球的创业经历中得到的创业实战要领

1. 磨刀不误砍柴工,练好内功最重要

“事虽难,做则必成;路虽远,行则必至。”万向集团就是这样一家通过苦练内功获得成功的企业,也只有炼好了内功,企业才能以事半功倍的效率快速发展。

从鲁冠球的创业经历中得到的创业实战要领

2. 认清自己的能力

一直以来,鲁冠球都强调稳定。企业只有稳定了才能做想做的事。稳定也是多方面的,人员、产品要稳定,基础管理要跟上,人多的时候,形成游戏规则也很重要。

而稳定的一个重要方面就是要掌握好一个“度”字。要想把失误的可能降到最低,就要实事求是,不要超越自己的能力。回顾万向集团的发展:20世纪70年代搞多角经营,因为短缺经济年代有比无好,所以赖以生存下来,但当时只有这么点实力,结果建树不大。从80年代开始,为了适应当时的竞争形势,他们砍掉其他产品,集中精力专业生产万向节,把产品做精做专做强,把成本降下去,后来国家标准颁布后,他们对照标准把各方面都做得让客户满意,专业化生产使万向成为了同行业中的第一。

因此,企业成功的关键是要不断审视自己的能力,先不要有大的调整,有能力了再一步步地调整。一旦超越所能,要么质量,要么成本就做不到位。万向产业之所以保持几十年持续发展,就是做到了技术、工艺、市场的连续性,从万向节开始,形成系列化再延伸,从一个零件到一个部件再到系统模块,从而成为了国内最大的汽车零部件企业之一。在企业经营过程中经常会遇到各种诱惑,如果控制不住自己的欲望就有可能犯错误。境界和思想可以超越,精神可以升华,但力量不可超越,这个一定要想清楚。

3. 重视人才的作用

鲁冠球认为,万向之所以能成功,在于他们在培养一批人、造就一批人。做企业是不能唯利是图的,赚钱只是实现目标过程中的一种手段,企业家主要是造就一批人,企业最终靠人才来创造。所以说,财聚则人散,财散则人聚,取之而有道,用之而欢乐。做企业就要有这个境界,回报社会是企业家的终极思想。

标签:   万向 企业 集团 人才

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