关于公司管理的小故事及感悟3则

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关于公司管理的小故事及感悟3则

导读:很多时候,我们不缺方法,缺的是一往无前的决心和魄力。不要在事情开始的时候畏首畏尾,不要在事情进行的时候瞻前顾后,唯有如此,一切才皆有可能。下面是故事书屋的小编给大家带来的关于公司管理的小故事及感悟3则,希望大家能有所启示。

故事1九头牛的标准

非洲的一个部落酋长有三个女儿,前两个女儿既聪明又漂亮,都是被人用九头牛做聘礼娶走的。在当地,这是最高标准的聘礼了。第三个女儿到了出嫁的时候,却一直没有人肯出九头牛来娶,原因是她非但不漂亮,还很懒惰。后来一个远乡来的游客听说了这件事,就对酋长说:“我愿意用九头牛换你的女儿。”酋长非常高兴,真的把女儿嫁给了外乡人。

过了几年,酋长去看自己远嫁他乡的三女儿。没想到,女儿能亲自下厨做美味佳肴来款待他,而且从前的丑女孩变成了一个气质超俗的漂亮女人。酋长很震惊,偷偷地问女婿:“难道你是巫师吗?你是怎么把她调教成这样的?”女婿说:“我没有调教她,我只是始终坚信你的女儿值九头牛的价,所以她就一直按照九头牛的标准来做了,就这么简单。”

【感悟】

企业中,领导的职责除了使有才能的人各司其职外,把那些平庸的下属激励成干将,让白痴变成天才,是职责中的职责。平庸的下属好比一块顽石,用心“雕琢”他,才会有价值。

关于公司管理的小故事及感悟3则

故事2 全员决策

美国通用电气公司是一家集团公司,1981年杰克韦尔奇接任总裁后,认为公司管理得太多,而领导得太少,“工人们对自己的工作比老板清楚得多,经理们最好不要横加干涉”。为此,他实行了全员决策制度,使那些平时没有机会互相交流的员工、中层管理人员都能出席决策讨论会。全员决策的开展,打击了公司中官僚主义的弊端,减少了烦琐程序。

全员决策的实行,使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。

【感悟】

让每一个员工都体会到自己是企业的主人,从而真正为企业的发展出谋划策,这绝对是一个优秀企业家的妙招。如果你希望部属全力支持你,你就必须让他们参与,而且愈早愈好。

标签:   女儿 酋长 县令 全员

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