关于领导管理的小故事及感悟3则

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关于领导管理的小故事及感悟3则

导读:工作最重要的目的在于通过工作来磨练自己的心志、提高自己的人格。就是说,全身心投入当前自己该做的事情中去,聚精会神,精益求精。故事书屋的小编给大家整理了3则关于领导管理的小故事及感悟,一起来看看吧。

关于领导管理的小故事一:鹦鹉老板

有一个老人非常寂寞,看到邻居家养了几只鹦鹉,就想自己也买一只。有一天,他来到鸟市,这里有许多大大小小的鹦鹉。

他看到一只鹦鹉前面标着:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。

他又来到另一只鹦鹉面前,这只鹦鹉前面标着:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。

这个人犯难了,买哪一只更好呢?两只鹦鹉都毛色光鲜,非常活泼可爱。他又在鸟市上溜达,看看还有没有更合适的。

最后,他发现了一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,他想:这样的鹦鹉有谁愿意买呢?但是凑近一看标签,吓了一跳:标价八百元。

这人赶紧将老板叫来:“这只鹦鹉是不是会说八门语言?”

店主摇摇头说:“不”。

这人很奇怪地问:“那为什么又老又丑,又没有什么能力,它却会值这个价格呢?”

店主回答道:“因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。”

【感悟】

领导本身就是一种可贵的才能。不一定要比下属强,更不能愚蠢到和下属比强,只要懂信任、授权、监控、珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提高自己的身价。

关于领导管理的小故事及感悟3则

关于领导管理的小故事二:不可能的事

这是发生在第二次世界大战中期的一个真实故事。在战争中扮演了重要角色的美国空军,为了降落伞的安全性问题与降落伞制造商发生了一段纠纷。当时降落伞的安全性能不够,合格率较低。厂商采取了种种措施,使合格率提升到99.9%,但军方要求产品的合格率必须达到100%。厂商认为这是天方夜谭,他们一再强调,任何产品也不可能达到100%合格,除非奇迹出现。99.9%的合格率已经相当优秀了,没有必要再改进。

99.9%的合格率乍看很不错,但对于军方来说,这就意味着每一千个伞兵中,会有一个人的降落伞不合格,他就可能因此在跳伞中送命。后来军方改变了检查产品质量的方法,决定从厂商上周交货的降落伞中随机挑出一个,让厂商负责人装备上身后,亲自从飞机上跳下。这个方法实施后,奇迹出现了:不合格率立刻变成了零。

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