张朝阳:战争没有结束

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随着腾讯、百度和阿里巴巴等互联网巨头多元化路径的快速发展,中国互联网的竞争早已不是搜狐新浪和网易的门户之争,而是网络巨头的诸侯割据。有人说,搜狐在与腾讯、百度等互联网公司的竞争中缺乏优势……张朝阳没有反驳,低着头静静思考一阵后,回答道:“这是一个问题,所以我们在反思,战争没有结束,而我们有机会。”

战国七雄之狐

回顾当初,三年前的搜狐,风头一时无两 获得北京奥运赞助商资格,推出用户数庞大的搜狗输入法,网络游戏领域也做得风生水起。张朝阳鼓吹了数年的搜狐“矩阵”初见成效。公司10周年庆的时候,搜狐的业绩和市值首次超过新浪,股价一度摸高91.50美元。当时,张朝阳胸前挂着北京奥运会的首席记者采访证,就像挂着一枚金牌。他就像一个苦练多年终于站上奥运领奖台的体育选手,内心充满了自我实现后的虚无感,接受众人恭贺的同时不知何去何从。难道人不该在最顶峰的时候急流勇退吗?

摇身一变,张朝阳迅速切換,像一个影子CEO,归于沉寂。他把公司交给一群高管去打理,不再见广告商,不再主动安排公司会议。别说记者见不到他,就连他的秘书也见下着他。他的时间属于看书、瑜伽、音乐、蹦迪、散步、穿越、登山、运动……“我是中国互联网第一代创业者,我这些年够煎熬的了。我厌倦了。如果现在我全然退休的话,肯定能够活得更高兴。”他说。作为2008年度福布斯富豪榜排名123位、个人财富28.9亿美元的单身男人,张朝阳完全有资格这么做。

然而,随着腾讯、百度和阿里巴巴等互联网巨头多元化路径的快速发展,中国互联网的竞争早巳不是搜狐、新浪和网易的门户之争,而是网络巨头的诸侯割据。2011年,互联网七雄并立,新浪的媒体影响力和广告收入一枝独秀:网易以邮箱和《魔兽世界》称霸诸侯:百度在搜索方面占据六成以上的市场独霸一方:盛大以网游、文学、视频和影视公司搭建的娱乐帝国也无人匹敌:腾讯和阿里巴巴更是在即时通讯和电子商务上形成无人撼动之势。

如此战况下,搜狐的地位颇显尴尬。搜狐的战略分为媒体(门户和视频)、游戏、搜狗搜索和Web2.0四大块,在媒体战略上,新浪影响力更大,腾讯则在其后穷追猛赶,在搜索战略上,掌握先机却走了弯路,据易观国际(Analysys Internatlonal)的数据分析显示,搜狗搜索截至今年第二季度占据0.8%的市场份额,百度已占据70%市场:在游戏战略上,搜狐成功分拆畅游,但也居于网易和盛大之后;对于Web2.0战吨,尽管2007年便开始向搜狐博客进行投入,并备战关系型SNS,但张朝阳承认,目前Facebook式的SNS在中国尚未到爆发之时。

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